Last Planner System: planejamento Lean que previne atraso
Sistema de planejamento em 3 camadas (master plan, lookahead, semanal) com compromisso assumido pela equipe de campo. Reduz atraso sistêmico e melhora previsibilidade.
Custo estimado
Treinamento: R$ 3.000 a 10.000 por pessoa · Ferramenta: R$ 100 a 300 por usuário/mês
Dificuldade
Adoção moderada
O que é
Metodologia Lean Construction desenvolvida por Glenn Ballard e Greg Howell (Lean Construction Institute). Foco em remover restrição antes da semana começar e medir PPC (Percentual de Pacotes Concluídos). Suportado por ferramentas como Agilean, VPlanner, LeanKit.
Casos de uso
- Obra vertical com múltiplas frentes e subempreiteiros. - Obra industrial com janela de parada crítica. - Retrofit e reforma em ambiente ocupado.
Como adotar
1. Treinamento formal em LPS (LCI Brasil, GEPUC, workshop). 2. Piloto em 1 obra com sponsor executivo. 3. Mestre, encarregado e supervisor presentes nas reuniões. 4. Medir PPC semanalmente e investigar causa de não concluir.
O que precisa aprender
Média: cultural mais que técnico. Mudança de postura do mestre é o maior desafio.
Quando NÃO usar
Obra muito pequena (overhead não paga). Empresa sem sponsor executivo comprometido com cultura Lean.