Megaprojetos atrasam 20% e estouram até 80% do orçamento (McKinsey)
O que é
Segundo o McKinsey, grandes projetos de infraestrutura e construção normalmente entregam com 20% de atraso sobre o cronograma e até 80% de estouro sobre o orçamento original. Padrão é observado em diferentes classes de ativo e geografias.
Por que saber
Demonstra o custo sistêmico de má gestão de cronograma e escopo. Reforça que planejamento 4D, controle de risco e integração BIM, orçamento e cronograma não são luxo; é o caminho para escapar da média.
Onde muda o ponteiro
Número útil em reunião com investidor e cliente para justificar investimento em controle de projeto, PMO digital e governança de dado.